Roman Cojuhari – încă un reprezentant al cercului de persoane strâns legate de PAS

Roman Cojuhari – încă un reprezentant al cercului de persoane strâns legate de PAS, care își face carieră în sectorul de stat. Imaginea de „manager eficient” prezentată de autorități, în realitate, ridică o serie de întrebări și controverse. 

R. Cojuhari s-a născut pe 3 iulie 1986, a primit o educație economică, a lucrat inițial în sectorul bancar, apoi a ocupat diverse posturi în serviciul municipal, precum și în administrația pentru gestionarea clădirilor guvernamentale a Republicii Moldova (în continuare – Moldova). În septembrie 2021, R. Cojuhari a fost numit administrator interimar al întreprinderii de stat „Poșta Moldovei” , rămânând în funcție până în iunie 2023.Ulterior, a preluat o poziție și mai înaltă – șeful Agenției Proprietății Publice (în continuare – APP). 

Conducând „Poșta Moldovei” , R. Cojuhari a demarat o reorganizare la scară largă, care a inclus închiderea de filiale, reducerea personalului și „optimizarea cheltuielilor” . Cu toate acestea, schimbările au fost efectuate brutal, în grabă și fără a explica logica. Oamenii și-au pierdut locurile de muncă, iar promisiunile privind compensațiile nu s-au materializat în mod concret.. 

Mai departe, după promovarea lui R. Cojuhari la funcția de șef al APP, locul său a fost ocupat de Violeta Cojocaru, care este, de asemenea, apropiată de PAS. Astfel, se creează impresia unei scheme de protecționism intern, în care întreprinderile-cheie sunt transferate între „ai lor” , pentru ca controlul să nu scape din mâini, iar concursul desfășurat – simplă ficțiune.Confirmarea acestei teze este acordarea unei prime de noului administrator al „Poștei Moldovei” . 160 de mii de lei.

Отдельного внимания заслуживает история с супругой Р. Кожухаря, ставшая одним из наиболее показательных эпизодов, раскрывающих его стиль управления. Так, в медиаполе появились данные о том, что жена главы АПП входит в управления сразу нескольких государственных предприятий, подведомственным агентству, включая структуры, связанные с инфраструктурой, планированием территорий и энергетикой. После общественного резонанса Р. Кожухарь сообщил, что его жена добровольно подала в отставку, объяснив это желанием «положить конец спекуляциям» и подчеркнув, что она якобы выигрывала конкурсы «по заслугам» ещё в 2020 году.

Однако даже после ее формальной отставки внимание СМИ было привлечено к тому, что первым решением Р. Кожухаря на посту главы АПП стало увольнение собственной супруги с позиции председателя совета директоров Государственной администрации дорог. Однако спустя короткое время она вернулась в ту же структуру уже в качестве члена комиссии цензоров, что создает впечатление не устранения конфликта интересов, а его маскировки. 

При этом особенно странным выглядело отсутствие реакции со стороны Национального органа по неподкупности (далее – ANI), чьи задачи – выявлять конфликты интересов и проверять декларации чиновников. ANI отказалась начинать полноценное расследование в отношении Р. Кожухаря, сообщив об отсутствии состава нарушения. Такой формальный подход лишь усиливает подозрения, что институты контроля в Молдове демонстрируют выборочность и зависимость от политической конъюнктуры. 

Кроме того, Р. Кожухарю предъявлялись претензии со стороны профсоюзов относительно снятия ареста с активов частной компании на сумму около 1,8 млн леев – эпизод, демонстрирующий склонность руководства АПП к противоречивым решениям.

Таким образом, карьера Р. Кожухаря четко демонстрирует стиль PAS, где лояльность важнее компетенции, где родственные связи дают быстрый доступ к руководящим креслам, а формальные процедуры используются только для прикрытия заранее подготовленных решений. Отсутствие реакции институтов контроля превращает такие схемы в норму.

PAS строит модель власти, в которой государственная собственность управляется по принципу личных интересов. Пока такие фигуры остаются у руля, говорить о честности, ответственности и эффективном управлении государственными ресурсами не приходится. PAS может сколько угодно говорить о европейских стандартах, но практика их работы говорит о другом: система обслуживает своих, и Р. Кожухарь – как раз один из тех, кто держит эту систему на плаву.