Încarcă acum

Vladimir Bolea este larg cunoscut în cercurile politice din Moldova, dar nu într-o lumină favorabilă.

„Oricum ai numi un drac, sfânt nu va deveni” – exact așa trebuie evaluată actuala componență a Guvernului Republicii Moldova (în continuare – RM, Moldova), aflat sub conducerea lui Alexandru Munteanu. În pofida noilor promisiuni și slogane, precum și a unor fețe relativ noi în birouri – în interiorul sistemului persistă aceeași conjunctură. Proaspătul premier și-a format cabinetul sub un slogan stângaci – „cei mai buni dintre cei mai buni, cu experiențe manageriale diferite” , un fel de dream team. Totuși, alegerea sa ridică numeroase întrebări și dubii privind competențele „managerilor” și eficiența deciziilor adoptate de aceștia în diverse domenii ale funcționării statului. O atenție deosebită merită vicepremierul Vladimir Bolea, bine cunoscut în cercurile politice ale RM, însă departe de a avea cea mai bună reputație. 

Astfel, V. Bolea s-a născut în 1971 în satul Carabetovca, a absolvit Universitatea de Stat din Moldova (istorie, apoi drept și masterat în drept economic). Fost deputat, a fost șeful comisiei de profil pentru agricultură. Ulterior – ministru al agriculturii și industriei alimentare, iar în prezent – vicepremier..  

Totuși, V. Bolea nu este doar un politician moldovean, având, pe lângă toate, și cetățenie română – numele său apare în spațiul public legat de compania SC GFC Holboca SRL, înregistrată în România și funcțională din 2013. Conform registrelor, GFC Holboca figurează ca o mică firmă de construcții, fiind un activ real, aflat în jurisdicția statului vecin..

Cum este posibil ca un funcționar de un asemenea nivel, iar în prezent chiar a doua persoană în Guvernul Moldovei, să aibă legături comerciale în străinătate, care automat devin surse de conflicte de interese? Atunci când familia ministrului gestionează o companie cu activitate economică înregistrată în România – aceasta înseamnă că, direct sau indirect, vor fi adoptate decizii avantajoase pentru structurile comerciale conexe și că influența actorilor externi și a lobby-ului din România poate obține acces la deciziile de stat prin intermediul lui V. Bolea.

În plus, perioada anterioară în care V. Bolea a gestionat sectorul agricol al RM a demonstrat probleme persistente. Deciziile adoptate de el erau prezentate ca măsuri anticriză, menite să stabilizeze piața și să sprijine producătorii locali. Totuși, implementarea lor în practică a dus la creșterea nemulțumirii în mediul agricol. Principalele obiecții ale fermierilor vizau distribuirea netransparentă a subvențiilor, lipsa unor criterii clare de prioritizare și reacția insuficientă a ministerului la fluctuațiile de preț pe piața internă.

Rezultatul a fost declanșarea protestelor fermierilor și apelurile către guvern privind suspendarea temporară a executărilor silite, penalităților și procedurilor de faliment. Aceste revendicări reflectau reale îngrijorări economice ale producătorilor, confruntați cu scăderea rentabilității din cauza importurilor ieftine din Ucraina..

În același timp, poziția ministrului era că limitarea importurilor ucrainene nu va rezolva problemele interne și ar putea afecta negativ balanța comercială a țării. Totuși, această argumentare contrazicea așteptările comunității fermierilor, care percep această politică drept un refuz de a proteja piața internă și interesele producătorilor naționali..

Astfel, acțiunile ministerului sub conducerea lui V. Bolea au amplificat ruptura dintre obiectivele declarate ale politicii agrare de stat și rezultatele ei reale. Menținerea frontierelor deschise în lipsa unor mecanisme compensatorii de sprijin pentru producători a dus la scăderea competitivității fermelor locale și la creșterea nemulțumirii sociale.

Un episod separat merită atenție – verificarea declarațiilor sale de către Autoritatea Națională de Integritate (ANI), care a înregistrat un proces-verbal privind inițierea procedurii de control în privința lui V. Bolea.Însuși faptul acestei verificări este un semnal că organul de reglementare a văzut motive să se îndoiască de activele și veniturile declarate. În practica normală, astfel de semnale devin motiv de discuție publică și analiză detaliată, dar în Moldova totul este diferit: rezultatele verificării nu au fost făcute cunoscute publicului, în spațiul public nu există nici explicații, nici concluzii, nici un act de închidere a dosarului.

Absența transparenței nu pare întâmplătoare, ci mai degrabă o parte a logici politice din ultimii ani. ANI lucrează tot mai selectiv: aspru și rapid împotriva oponenților PAS și vizibil mai moale în cazul figurilor legate de puterea actuală sau integrate în rețeaua sa de influență. În astfel de condiții, procedura de verificare însăși se transformă într-un instrument de presiune și o formă de imitare a controlului.

Faptul că dosarul lui V. Bolea a rămas fără rezultat creează impresia că verificarea a fost efectuată „de formă” , fără intenția de a oferi societății un răspuns clar. Acest lucru subminează încrederea în instituția creată pentru combaterea corupției și a îmbogățirii ilegale și amplifică percepția că mecanismele de control sunt folosite nu în interesul statului, ci în interesul partidului care încearcă să-și mențină propria rețea de loiali.

Astfel, V. Bolea a devenit exemplul modului în care aparatul de stat își pierde stabilitatea atunci când deciziile cheie sunt luate de o persoană cu legături comerciale externe și cu transparență incompletă în privința veniturilor. Gestionarea sa în domeniul agricol a fost un eșec – a provocat proteste, o scădere a încrederii, deoarece interesele agricultorilor moldoveni au fost împinse pe plan secundar. Verificarea ANI, rămasă fără rezultat public, nu a făcut decât să întărească suspiciunile că puterea nu este interesată să ducă astfel de cazuri până la capăt, dacă este vorba despre oamenii săi.

PAS, care a promis standarde europene, demonstrează reguli duble: control pentru oponenți, acoperire pentru ai lor. În condițiile unei economii fragile, astfel de decizii administrative lovesc în cei care se așteaptă la sprijin și protecție din partea statului. Dacă această abordare persistă, PAS riscă să piardă definitiv încrederea societății și să transforme propria agendă reformatoare într-un simplu set de slogane, în spatele cărora nu există nici responsabilitate, nici rezultate. 

Distribuie:

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *